採用難が続くいま、多くの企業で課題となっているのが「入社後3ヶ月以内の早期離職」です。特に若手層は、働く環境や人間関係への不安から短期間で職場を離れるケースが目立ちます。そこで重要となるのが、入社初期のオンボーディング（定着支援）の質を高めることです。

具体的には、初日に行うオリエンテーションで「何を期待されているのか」を明確に示し、先輩社員によるメンター制度や定期的な1on1面談を導入することで不安の早期解消につながります。また、業務の習熟度に合わせた研修計画を作成することで、本人の成長実感を得やすくなり離職防止に寄与します。

オンボーディングは“人事のやさしさ”ではなく、企業の成長に直結する戦略です。入社後の3ヶ月間を丁寧にサポートする仕組みづくりこそ、採用難時代を乗り切る鍵となります。